<dd id="g9spa"></dd>

<tbody id="g9spa"><pre id="g9spa"></pre></tbody>
    1. <em id="g9spa"></em><tbody id="g9spa"><pre id="g9spa"></pre></tbody>

      <rp id="g9spa"></rp>
    2. <tbody id="g9spa"><pre id="g9spa"></pre></tbody>
        1. <s id="g9spa"><mark id="g9spa"></mark></s>

          <em id="g9spa"><acronym id="g9spa"><menuitem id="g9spa"></menuitem></acronym></em>
          <tbody id="g9spa"></tbody>
          <th id="g9spa"></th>
            1. <nav id="g9spa"><center id="g9spa"><video id="g9spa"></video></center></nav>
              您好!歡迎來到興化市華祥金屬制品有限公司。我公司真誠為你提供不銹鋼圓鋼、不銹鋼扁鋼、不銹鋼角鋼、不銹鋼方鋼、不銹鋼六角棒、不銹鋼扶手。銷售熱線:0523-83982169。感謝你的支持!華祥金屬期待你的合作!
              不銹鋼扁鋼,不銹鋼角鋼專業生產廠家:華祥不銹鋼

               箭頭 產品分類 CATEGORIES

              不銹鋼圓鋼企業的戰略思維管理淺析

              你的位置:華祥不銹鋼-->>新聞資訊 >> 行業新聞 >> 不銹鋼圓鋼企業的戰略思維管理淺析


              不銹鋼圓鋼企業在眾多競爭對手中如何脫穎而出,不銹鋼圓鋼企業如何適應市場競爭,不銹鋼圓鋼企業如何尋找差異化的市場,一直都是不銹鋼圓鋼企業困惑的難題,華祥就當前環境背景下不銹鋼圓鋼企業的戰略思維管理提出以下對策。 


                  一、放棄對關系的過度依賴而關注于開拓市場并獲得客戶 
                  copyright by:www.mcdsonline.com
                  中國市場空間很大,頗具層次,不銹鋼圓鋼企業的戰略定位可以在區域性和產品特色上下功夫。不銹鋼圓鋼企業競爭力來源于自身優勢的合理運用。因為在當前經濟全球化,市場競爭日益激烈的環境中,只有快速推向市場的產品才能具有更強勁的競爭力。同時,隨著現代企業產品科技含量的升值,產品更新換代周期的逐漸縮短,只有不斷加強技術創新,才能保證企業在市場中具有強有力的競爭優勢。從這點上可以看出規模不一定是競爭力的保證,同樣競爭力的提高也不一定是規模所帶來的結果。當然這里要排除那些只有有了規模才能出效益的產業。 
               
                  二、關注干核心的業務,并在那些可以創造競爭優勢的領域建立企業核心能力 
               
                  中國不銹鋼圓鋼市場的機會太多,不銹鋼圓鋼企業也因此獲利很多,但這也導致中國不銹鋼圓鋼企業在現階段對于所謂關鍵的核心能力,譬如說業務開發的能力、產品設計的能力等的忽略,忽略了關鍵客戶和市場的需求到底是什么。 

                  經濟全球化,跨國公司對中國經營戰略的“本地化”正好給不銹鋼圓鋼企業創造了大量的機會。不銹鋼圓鋼企業首先應該以“不圖所有,但圖所在”的戰略眼光,發揮靈活多變、適應性強的優勢,主動參與跨國公司的全球化生產,成為其中的一個鏈條,一個生產環節,以擴大自己的發展空間。具有實力的不銹鋼圓鋼企業,也可以采取市場填補策略,通過迂回的方式介入市場。還可以通過中小企業之間的分工合作,發揮群體優勢,形成“小而聯”的企業組織結構,逐漸成長為小型“巨人”。 
               
                  三、從命令和控制的管理方式轉變為以人為中心的策略,并聚焦于人力資本的管理以最大化員工的潛能 
               
                  受傳統體制的嚴重影響,大多數不銹鋼圓鋼企業的管理體制對企業未來發展缺乏總體規劃和長期安排,在管理目標上仍是較為單一的生產總值導向,只追求生產效率;在管理體制上仍局限于生產集中化管理體制,管理組織仍采取傳統直線型管理組織。企業越變越大,管理的復雜度和執行的力度肯定要加大,老板沒有辦法通過個人式的管理完成所有的事情。因此,專業化的團隊、多元化技能團隊的形成是必要的,對人才的尊重、高度授權和企業共治。是非常重要的。 
               

              不銹鋼圓鋼企業要在發展國際化、競爭市場化的新形式中立位,一定要明白自己靠什么建立競爭優勢,必須有一個差異化定位,否則容易出現產品同質化。不銹鋼圓鋼企業資源有限,在快速成長過程中面對組織變革和人力資源等等瓶頸,不銹鋼圓鋼企業要突破瓶勁穩定戰略方針,實行市場化大發展,應該及時告別領袖式的管理,讓公司進入流程式的管理。





              分享到:
              [來源:華祥] [作者:www.mcdsonline.com] [日期:16-09-05]

              不銹鋼圓鋼市場需求量在逐漸減少:上一頁
              不銹鋼圓鋼企業應該如何進行網絡管理建設:下一頁

               箭頭 新聞資訊 NEWS

              地理位置
              老司机亚洲精品影院 ,青草青草欧美日本一区二区,亚洲国产精品无码久久青草,人妻丝袜无码专区视频网站